Beratung

Organisationsentwicklung | Personalentwicklung | Personalauswahl

Mögliche Themen:

• Entwicklung bzw. Weiterentwicklung von Unternehmensleitbildern und Führungsgrundsätzen
• Leitbild-Etablierung und Leitbild-Kommunikation im Gesamtunternehmen
• Einführung und Etablierung von Jahres- und Zievereinbarungsgesprächen
• Moderation von Strategie- und Umsetzungskonferenzen
• Konzeption und Durchführung von Workshops zu anstehenden Change-Themen
• Durchführung von PE-Bedarfsanalysen
• Designentwicklung, Durchführung und Evaluation von PE-Maßnahmen z.B.: Führungskräfteentwicklungs-, Potenzialträgerentwicklungs-, Mentoring-Programme
• Erarbeitung von Anforderungsprofilen unter besonderer Berücksichtigung der erfolgskritischen Anforderungen
• Entwicklung von Interviewleitfäden mit dem Recruiting-Bereich
• Überprüfung von fachlicher, persönlicher und umfeldbezogener Qualifikation von Bewerbern und Potenzialträgern (intern/extern)
• Anwendung psychologischer Beurteilungsverfahren: Multimodale Interviews, Biographische Datenanalysen, Berufsbezogene Persönlichkeitstests, Assessment-Center
• Erstellung fundierter Bewerberprofile